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1. Zoom擬擴(kuò)充60%美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，直面Facebook的挑戰(zhàn)

據(jù)路透社報(bào)道，Zoom正計(jì)劃在美國(guó)鳳凰城和匹茲堡設(shè)立研發(fā)中心，并為這兩所研發(fā)中心招聘500名軟件工程師，屆時(shí)，該公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)將擴(kuò)充60% 。

自疫情爆發(fā)以來(lái)，視頻會(huì)議需求大增，Zoom火爆全球。在過(guò)去的四個(gè)月里，這款視頻會(huì)議app 的日活用戶從1000 萬(wàn)上升到3000 萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，是全球最受歡迎的視頻會(huì)議軟件之一。由于前段時(shí)間 Facebook推出Messenger Rooms 功能，直接對(duì)標(biāo) Zoom。Messenger Rooms 最多可容納 50 人進(jìn)行免費(fèi)群組視頻聊天，且不受時(shí)間限制；而Zoom 只能在一對(duì)一會(huì)議中提供免費(fèi)服務(wù)，對(duì)于小組會(huì)議只免費(fèi)提供 40 分鐘，因此Messenger Rooms 一經(jīng)推出，便使得 Zoom 的股價(jià)應(yīng)聲下跌。

但盡管如此，畢竟視頻會(huì)議是國(guó)外企業(yè)目前的剛需，Zoom作為龍頭企業(yè)，面對(duì)如此巨額市場(chǎng)，風(fēng)頭正勁，仍有信心保持團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)。

2. YouTube網(wǎng)紅Caspar Lee發(fā)起#LookingForward活動(dòng)，幫助脆弱的年輕人步入正軌

YouTube網(wǎng)紅兼Influencer聯(lián)合創(chuàng)始人Caspar Lee在社交媒體上發(fā)起了“#LookingForward”活動(dòng)，與心理治療師和暢銷(xiāo)書(shū)作家Owen O'Kane和威爾士親王查爾斯（Charles）創(chuàng)建的英國(guó)慈善基金會(huì)The Prince's Trust合作，此次活動(dòng)旨在幫助脆弱的年輕人步入正軌。

Lee通過(guò)IGTV向270萬(wàn)Instagram粉絲發(fā)起了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。該活動(dòng)鼓勵(lì)人們上傳視頻或照片，使用#LookingForward標(biāo)簽并標(biāo)記5個(gè)朋友，鼓勵(lì)他們分享隔離結(jié)束后最期待的事情。 Lee還鼓勵(lì)捐款，目標(biāo)是籌集10,000英鎊，以幫助1,000名年輕人獲得他們所需的醫(yī)療支持。

Lee表示：“自冠狀病毒危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，超過(guò)80％的有精神疾病史的年輕人發(fā)現(xiàn)他們的病情惡化了。在危機(jī)中，社會(huì)中最弱勢(shì)的人遭受的痛苦更大。我希望籌集10,000英鎊，這將幫助1,000年輕人獲得他們所需的支持。”

Influencer首席執(zhí)行官Ben Jeffries說(shuō)：“Influencer團(tuán)隊(duì)為Caspar感到無(wú)比自豪。就個(gè)人而言，我最期待在隔離結(jié)束后再見(jiàn)到我的朋友，家人和我們的團(tuán)隊(duì)！”

限制解除后，Influencer團(tuán)隊(duì)也一直在分享他們的希望和#LookingFoward的希望，許多人說(shuō)，他們最高興見(jiàn)到自己的朋友和家人，并重新回到Influencer辦公室工作。

自從冠狀病毒爆發(fā)以來(lái)，這并不是Lee第一次充分發(fā)揮自己的影響力。他還參加了世界衛(wèi)生組織（WHO）的“安全洗手挑戰(zhàn)賽”，該活動(dòng)鼓勵(lì)創(chuàng)作者在社交媒體上發(fā)布洗手的視頻。

3. 寶潔和Shopee發(fā)起“Show Me My Home”活動(dòng)，旨在使電子商務(wù)更加自然

寶潔（Procter＆Gamble）和Shopee攜手合作，擴(kuò)大了FMCG巨頭的“ Show Me My Home”概念，旨在使購(gòu)物者更切實(shí)地進(jìn)行數(shù)字交易。

“ Shop Me My Home”這個(gè)想法最初是針對(duì)實(shí)體商店體驗(yàn)而設(shè)計(jì)的，它已經(jīng)通過(guò)Shopee的電子商務(wù)平臺(tái)在線上發(fā)布。該網(wǎng)站通過(guò)寶潔產(chǎn)品購(gòu)物體驗(yàn)吸引購(gòu)物者，并按照房屋的房間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)。

寶潔公司（P＆G）亞太和非洲地區(qū)電子商務(wù)區(qū)域總監(jiān)金東賢（Kim Dong Hyun）說(shuō)，這一概念源于人們對(duì)購(gòu)物時(shí)的思考和行為方式的見(jiàn)解。

“該活動(dòng)旨在通過(guò)使數(shù)字平臺(tái)更加逼真來(lái)幫助消費(fèi)者。我們?cè)O(shè)置不同的房間創(chuàng)造了一種體驗(yàn)，使購(gòu)物者可以更快、更輕松地找到所需的東西。這些房間是更自然的類(lèi)別，可觸發(fā)記住被遺忘的物品并鼓勵(lì)更好的購(gòu)物體驗(yàn)?！彼f(shuō)。

“例如，當(dāng)購(gòu)物者瀏覽洗衣通道時(shí)，由于洗衣類(lèi)別中的自然聯(lián)系，他們可能會(huì)拿起洗滌劑并開(kāi)始考慮購(gòu)買(mǎi)織物增強(qiáng)劑。促進(jìn)這些類(lèi)別的關(guān)聯(lián)使購(gòu)物體驗(yàn)更加自然。我們?cè)趯?shí)體商店中使用此策略。我們希望在電子商務(wù)平臺(tái)上執(zhí)行此策略?！?

對(duì)于很多尋求創(chuàng)新的品牌，可能無(wú)法在沒(méi)有電子商務(wù)平臺(tái)幫助的情況下，構(gòu)建此類(lèi)項(xiàng)目并迅速擴(kuò)展。由于許多企業(yè)希望迅速將體驗(yàn)和服務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，因此類(lèi)似寶潔和Shopee的這種伙伴關(guān)系可能會(huì)變得越來(lái)越普遍。

4. 在新冠疫苗上市之前，大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員將不太可能參加線下會(huì)議

據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，超過(guò)66%的營(yíng)銷(xiāo)人員表示，除非能成功接種新冠疫苗，否則他們將不會(huì)在2020年剩下的時(shí)間里參加任何會(huì)議

超過(guò)250家營(yíng)銷(xiāo)商參與這項(xiàng)調(diào)查，大部分是來(lái)自美國(guó)，歐洲和亞洲?？傮w而言，營(yíng)銷(xiāo)人員參加會(huì)議的可能性只有40%。截至目前，美國(guó)由于新冠病毒而死亡的人數(shù)逾8萬(wàn)，許多州開(kāi)始取消隔離的限制措施。

新冠疫情對(duì)貿(mào)易展覽和會(huì)議業(yè)務(wù)等一眾行業(yè)造成了毀滅性的打擊，許多會(huì)議被迫轉(zhuǎn)成線上。但是，對(duì)于與會(huì)者、參展商、演講者和營(yíng)銷(xiāo)人員，他們的價(jià)值和經(jīng)驗(yàn)很難在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議中被傳達(dá)。當(dāng)被問(wèn)到采取什么措施才會(huì)讓他們?cè)敢鈪⒓訒?huì)議時(shí)，“定期檢查提問(wèn)和保持社交距離”是出現(xiàn)頻率最高的回答。